根据《英国上市公司官网365绩效考核办法》的考核程序与方法要求，现将2011年第一次集中考核的工作安排通知如下。
主要任务是采集信息，要求：各单位考评委根据分工，明确责任区域。认真收集绩效考核工作的原始资料，充分掌握考核信息，可采用工作检查、实地考察、开座谈会、访谈、调查问卷等多种形式进行。此环节从二0一一年五月二十五日至六月三日，共十天。
主要任务是信息分析与判定，对被考核单位按照序列，排出名次顺序。要求：要结合平时考核掌握情况，考评委充分酝酿讨论，依据客观事实和公平、公正原则，对被考核单位排出名次。此环节从二?一一年六月四日至六月八日，共五天。
主要任务是将考核的结果向被考核单位反馈，与被考核单位沟通和收集反馈意见。要求：考核单位的考核结果名次与考核单位见面，征求被考核单位的意见。如被考核单位提出异议，考核单位要认真对待，依据客观情况给予审视衡量，形成最终确认结果。此环节从二?一一年六月九日至六月十四日，共六天。
考核单位将考核结果上报学院绩效考核领导小组。要求：严格按照考核的两个序列，以名次排序形式上报学院绩效考核领导小组，要求纸质文档和电子文档形式各一份（电子文档报FTP，用户名:shenji,密码:shenjiftp）。纸质文档要有考核单位考核委员会负责人和院分管领导的签字。各考核单位要自留底稿，以备查用。此环节在二0一一年六月十七日前完成。
绩效考核办公室依据各单位考核结果，计算出最终名次，上报学院绩效考核领导小组。由领导小组公示，公示期间接受情况询问、复议申请和举报，公示结束后，党委将对考核结果进行审定。此环节暑期前完成。
第一，此次考核为2011年第一次集中考核，要求各单位综合考核材料、掌握的平时考核信息，对被考核单位给出第一次集中考核排序结果。
第二，集中考核时段环节多，时间紧，各考核单位一定要按考核内容要求和程序要求，保证质量和进度，对于不负责任走过场者和作风拖拉影响整体工作者，绩效考核办公室将及时通报全院。
第三，学院绩效考核领导小组将对各单位绩效考核原始资料进行检查，对于缺少日常积累原始资料，考核不依照程序的，要给予通报。
第四，绩效考核要重在看业绩，重在看工作贡献，重在公平。考核工作不能简单化，考核不是只扣分，对于工作成绩显著的单位，应按照奖励条款给予加分，要鼓励真抓实干，鼓励为学院发展做贡献。
