英国上市公司官网365印发党委书记胡龙廷、校长翟福生在学校2017年度工作会议上的讲话的通知

发布时间:2017-03-03浏览次数:

中共英国上市公司官网365委员会办公室

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豫工院党办〔2017〕2号

各党总支、直属党支部:

3月1日,学校召开了2017年度工作会议,党委书记胡龙廷、校长翟福生分别作了重要讲话,对我校2016年的工作进行了回顾总结,并对今年的重点工作进行了系统安排,尤其对以开展“五个年”活动为抓手干好今年各项重点工作作了重要指示。讲话既实事求是地总结成绩,又立足我校实际谋划改革举措,立意高远、脚踏实地,令人深思、催人奋进,是做好我校今年和今后一个时期各项工作的重要指针和行动纲领。

为进一步贯彻落实好会议精神和有关要求,现将党委书记胡龙廷、校长翟福生在学校2017年度工作会议上的讲话印发给你们,望各党总支、直属党支部召开专题会议传达有关要求和精神,并抓好贯彻落实,并将本支部学习情况形成书面材料,经党政负责同志签名审核后,于2017年3月8日(周三)前报学校党政办公室文秘科(办公楼1206室),作为学校对各部门、各单位落实年度工作任务开展督查督办的依据。

附件:1.党委书记胡龙廷在学校2017年度工作会议上的讲话

2.校长翟福生在学校2017年度工作会议上的讲话

2017年3月2日

附件1

撸起袖子加油干戮力同心谋发展

——在学校2017年度工作会议上的讲话

党委书记胡龙廷

(2017年3月1日)

同志们:

新一年的目标任务已经明确,思路措施已定。任务艰巨、使命光荣、前景美好,目标任务能否如期实现,就要看我们的努力了。下面,我就贯彻落实好会议精神,做好2017年各项工作,从宏观和认识上讲几点意见。

一、准确把握学校事业发展面临的新形势新任务新要求

我国正处在全面建成小康社会的决胜阶段,以习近平同志为核心的党中央提出了新形势下治国理政的新理念新思想新战略。我省正在加快推进“五大国家战略”“四个河南”建设和国防科技工业转型升级,这些都对学校的改革发展提出了新的更高要求。面对新形势、新任务、新要求,我们必须冷静分析、科学研判、准确把握。

(一)深刻领会中央英国上市公司官网365职业教育工作的新精神

党和国家历来高度重视职业教育工作,特别是十八大以来,习近平总书记、李克强总理多次在不同场合就职业教育作出重要指示,强调要加快发展职业教育,进一步突出职业教育的战略地位,提高技能人才培养水平,让每个人都有人生出彩的机会。中央先后出台了《英国上市公司官网365加快发展现代职业教育的决定》等一系列政策文件,对职业教育改革发展提出了一系列新的要求。在发展方向上,强调全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持职业教育为人民服务,为中国共产党治国理政服务,为巩固和发展中国特色社会主义制度服务,为改革开放和现代化建设服务,培养德智体美全面发展的社会主义事业建设者和接班人。在工作思路上,强调教育事业发展要稳中求进,确保大局稳定,改革推进有序,政策衔接连贯,推进关键领域改革有新突破;突出内涵发展,把工作重心、政策措施、条件资源从外延转到内涵上来,把内涵发展作为谋划改革、推动实践、督察督办的重要原则,使发展有新成效,群众满意有新提升。在政策导向上,强调提升人才培养质量,建立以学习者为中心的人才培养模式,因材施教,促进学习者释放潜能;强调突出教育公平,教育经费向职业教育倾斜,让贫困学生能够接受公平有质量的教育。在制度保障上,强调落实全面从严治党,坚持依法治校,建立现代大学制度,优化治理结构,提升治理能力,运用法治思维和法治方式推动改革、促进发展、维护稳定。这些新精神、新要求,为学校改革发展指明了前进方向,全校各部门、各单位一定要认真学习领会,坚决贯彻落实。

(二)充分把握我校改革发展面临的新机遇

2015年10月,教育部发布了《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》,指出三年内要在全国创建一批国家级优质高职院校和国家级骨干专业。2016年10月,省教育厅公布了《河南省< 高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)>实施方案》,提出在三年内,遴选创建10所国家级优质高职院校,建设20所省级优质高职院校,200个左右国家级骨干专业,并于去年底启动了这项工作。创建国家级优质高职院校是“后示范”“后骨干”时期高职教育发展的趋势,是引领高职院校继续向前发展的一面旗帜,更是我校改革发展事业面临的一次历史性机遇。优质校创建工作,对我们而言,甚至对整个河南高职教育而言,意义是不言而喻的,无论怎么强调它的重要性都不为过。我们都知道,入选国家级优质高职院校立项建设的学校,不仅会有财政支持,还会获得较大的自主办学空间,这些对学校发展至关重要。随着财政对优质高职院校投入力度的加大,高职院校或迎来包括生源在内的各种优势资源的再配置,热门院校或将门庭若市,未来将进一步揽获优质生源,冷门院校或将无人问津,甚至面临招生难问题。因此,我们必须痛下决心、潜心静气、群策群力走内涵式发展道路,打造高职教育的“升级版”。做好今年的各项工作,对于我们充分把握历史机遇,谋划发展蓝图,实现国家级优质高职院校的建设目标,具有非常重要的意义。

(三)清醒认识我校改革发展过程中出现的新情况

经过国家骨干高职院校建设和高校质量工程建设,我校的办学方向日益明确,办学思路更加清晰,办学特色逐渐彰显,质量效益持续提升;“招生、征地、办本科”三项阶段性攻坚任务取得了突破性进展,突出矛盾得到了有效缓解;学校广大干部团结奋进、斗志昂扬,师生员工作风务实、士气高涨,学校呈现出锐意进取、力争上游的大好局面,学校很多领域的工作干得有声有色、精彩不断、亮点纷呈。同时,我们也要清醒地认识到学校改革发展中存在的几个方面的问题:一是随着教育改革的日渐深入,部分本科高校转为应用型大学步伐加快,学校将面临来自应用型本科和专科高职的双重竞争压力;在国家新一轮重点院校建设部署中,打破身份壁垒,引入竞争机制,学校既要积极适应新形势、准确把握新要求、牢固树立新理念,又要在激烈地竞争与合作中凸显军工特色,保持自身风格,提高发展质量,这对我们是个严峻的考验。二是面临生源数量和质量的双重压力,生源类型多样化和招生渠道多元化,导致生源素质差异较大,对深化教育教学改革提出了更高要求。三是现代信息技术对教育教学提出了新要求,能否很好地运用现代信息技术将对人才培养质量产生重大影响;先进技术、工艺的广泛运用对高素质技术技能人才的培养提出了更高要求,能否进一步提升科技创新与技术服务能力,能否进一步提高人才培养质量,这些问题都直接关乎学校未来的生存和发展。四是面对新形势新任务新要求,我们的校风与学校良好的发展态势还没能完全相匹配。当前我们的校风中仍然存在着庸懒散奢、信口开河、拨弄是非等不良现象,仍然存在着标准不高、机制不活、执行力不强等问题,抓落实的狠劲、韧劲和只争朝夕的精神还有待进一步锤炼和培育,营造山青水秀的校园政治生态和风清气正的干事创业环境仍是我们常抓不懈的重要任务。

二、做好今年各项工作的几点要求

2017年新年伊始,全国上下一股清风扑面而来,全党、全国上下都在准备撸起袖子、大干一场,同时又持续深入整治懒政怠政、为官不为、为官乱为等问题,这是今年和今后一个时期的重要导向,对此我们必须有清醒的认识。英国上市公司官网365今年的工作,刚才各位校领导都做了详细的安排和部署,我就不再赘述,我们要做的就是扑下身子、甩开膀子、撸起袖子——加油干!

(一)撸起袖子加油干,要有“夜闻鸡鸣众起舞”“快马加鞭未下鞍”的状态和激情

当前,高等职业教育领域的改革进行得如火如荼,新形势对我们提出了新要求。改革发展时不我待,抢一步就有可能峰回路转、柳暗花明;历史机遇稍纵即逝,慢一拍就有可能与之失之交臂。我校目前正处于提升质量、强化内涵、打造品牌、凝练特色的关键时期,推动教育教学改革、优化党风校风、提升管理水平、加快校区建设、深化校企合作以及创建省级文明单位标兵和国家级优质高职院校,无不需要拿出闻鸡起舞、快马加鞭的激情和干劲,以时不我待的紧迫感,抓紧每一天,用足每一刻。全校各部门、各单位的负责同志要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,做到重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、执行情况亲自督查,扑下身子,狠抓落实,以饱满的激情和良好的状态投入新一年的工作。时刻做到推动改革不挂空挡、督查督办不走过场、开展工作不走秀场,遇到难题不当“鸵鸟”、遇到问题不“溜肩膀”,从“虚忙”“乱忙”“假忙”中摆脱出来,在有限的时间里抓住重点、突破难点、打造亮点,让“五个年”活动制定的各项目标在争分夺秒的奋斗中变为现实。全校党员领导干部都要争做闻鸡起舞的自强者,“舞”出推动改革发展的紧迫感,“舞”出真抓实干的精气神。

(二)撸起袖子加油干,要有“莫畏浮云遮望眼”“风物长宜放眼量”的定力和气度

无论是推动学校发展还是促进本部门本单位事业进步,都需要战略定力和恢弘气度,既要脚踏实地,又要登高望远。只有“高瞻”,才能“远瞩”,才能洞察事物的本质和规律。览群岳,需要站在群山之巅;谋发展,需要站在思想理论的前沿。在学校开展“五个年”活动、推进“扩建提质优校风”、创建国家优质高职院校的过程中,这个前沿,就是习近平总书记系列重要讲话精神和教育主管部门的指示精神,特别是年前召开的全国高校思想政治工作会议有关精神,只有用其武装头脑、指导实践、推动工作,我们才能准确把握高等职业教育发展的规律和趋势,才能确保学校发展道路的正确性、办学思想的先进性和治学理念的时代性。

“上下同欲者胜”。做好学校各项工作,必须自觉站在大局上想问题、办事情,以“干”字当头,用“实”字托底,确保党委、行政决策落地生根。对学校党委提出的战略谋划,我们更需要站在全校“一盘棋”的思想去认识、去对待、去践行,更需要以“登高望远”的思维,扎扎实实推动学校党委、行政决策部署在全校各部门、各单位见到实效。要树立全校“一盘棋”思想,必须跳出一隅之地、抛却一孔之见,必须登高望远,拨开我们眼前的“浮云”,沿着正确方向坚定前行。我们面临的任务越艰巨、困难和挑战越多,越需要通过“登高望远”来保持清醒的头脑和战略定力。

“举一纲而万目张,解一卷而众篇明”。为做好今年和今后一个时期的工作,针对学校的实际情况,学校党委通盘考虑、统筹谋划,提出今年在全校重点开展“五个年”活动。它是实现“扩建提质优校风”近期目标的关键载体,更是推动“十三五”规划任务落实的重要抓手,三者是梯次推进、前后接续又相互渗透、互为影响的。就“五个年”活动而言,“党风校风优化年”“管理水平提升年”是基础、是保障,更是先导、是关键;创建优质高职、加快校区扩建、争创省级文明单位标兵是目标、是引领,更是追求、是方向,它们相互之间“你中有我,我中有你”,相辅相成,辩证统一。没有优良校风和高效管理做保障,各项目标就成了无源之水、无本之木,最终必然难以实现;同样,没有切实可行的目标任务做驱动,要做到校风优良和管理高效也必然是梦中花、水中月,也失去了开展这两项活动的现实意义和对学校未来发展的重大影响。因此,我们要突出重点、抓住关键,脚踏实地、登高望远,充分认识做好眼前工作对实现总体目标和推动未来发展的重大战略意义。

就学校目前的发展现状而言,如果只看到面临的难题,诸如人才培养质量、国际教育、社会培训、技术服务等,工作起来则难免畏首畏尾、裹足不前;但如果我们只管“眼睛向内”,只躺在我们“国家骨干高职”“河南省示范高职”“国家技能人才培养突出贡献奖”等历史的光环下过日子,那么我们恐怕就离在新一轮的改革竞争中被淘汰的后果不远了。我们只有立足现实、放眼全局,才能清醒地看到差距和不足,增强加快改革发展步伐的紧迫感,永做百舸争流中的奋楫者。在这个过程中,个人要立足全校看作为,单位要着眼全省看成效,学校要面向全国看地位,事业改革要放眼未来看发展,全校上下都要方向明、步子稳、章法清,努力开创学校更加光明灿烂的美好前景。

(三)撸起袖子加油干,要有“改革潮起立潮头”“策马扬帆竞风流”的勇气和魄力

要想发展进步、赢得竞争,就必须有敢为人先的气魄,大胆闯、大胆试。有什么样的思想意识、有什么样的精神状态,就会有什么样的行动,就会有什么样的收获。一事当前,畏首畏尾,生怕行差一分踏错一毫,就永远无法放开手脚,永远只能跟在别人身后亦步亦趋。多年来,学校广大党员干部团结一心、拼搏进取,取得了显著成绩。但不可否认,有些领导干部在发展过程中也存在瞻前顾后、患得患失、缩手缩脚的现象,在推动全面深化改革的过程中,前怕狼后怕虎,“言必寻据、行必问典”,缺乏创新驱动的理念,既不敢触动利益的藩篱,又不敢打破传统的桎梏,甚至给人“踩刹车快一步,加油门慢三拍”的感觉。因此,不破除思想深处守成求稳、缺乏斗志、僵化呆板的根源,学校的改革发展事业就难以顺利推进。

当前,学校发展面临着难得的历史机遇,能不能抓住机遇,乘势而上,加快发展,既是对学校领导班子的重大考验,也是对广大党员干部工作能力和执行力的重要检验。要清醒认识各个高校都在快速发展的新形势,前有标兵后有追兵,学校工作不能小进即安、坐井观天,要有进步慢了就是倒退的紧迫感。我们必须抢抓每一个发展机遇,化大机遇为大发展,全力推进学校工作取得大突破,努力实现新的历史性跨越。下一步学校的工作重心就是要突出发展主题,以“五个年”活动为重要抓手,把促进发展作为第一要务,围绕重点工作,着力转变发展方式,把握发展自主权,提高核心竞争力,擦亮“敢为人先”的军工精神底色,用披荆斩棘、一往无前的闯劲,勇立高职教育改革潮头,增添新一轮发展的领先优势。

(四)撸起袖子加油干,要有“狂风暴雨惊雷,天下舍我其谁”的责任和担当

当前,我校的改革发展事业现状要求我们广大党员领导干部必须把工作岗位当成体现人生价值的重要平台,必须敢扛重担、勇挑大梁、善打硬仗,必须在全校高扬建功立业风向标,旗帜鲜明地把真抓实干作为改革发展的重要基石。

同志们!大道至简,实干为要。干部干部,必须要“干”字当头。干,是本分,更是职责;是要求,更是担当;是能力,更是水平;是品质,更是品格!说千条道万条,不抓落实是白条!做好新一年的各项工作,必须把抓落实放在重要位置。真抓实干,贵在真抓,重在实干,我们要始终做到以实干立身,以担当为荣,以苦干为乐。我们的校系两级领导干部,都要作苦干实干的楷模,率先垂范、身先士卒,扑下身子务实做、撸起袖子加油干,以苦干实干诠释对教育事业和对学校发展的忠诚和担当。尤其是学校领导班子成员,还要在分管领域和主管部门中激发正能量、创新正向激励机制,旗帜鲜明地褒扬担当者、支持担当者、保护担当者,为担当者担当,为负责者负责,真正让想干事者有机会、会干事者有平台、干成事者有地位,让敢担当、敢创新、敢负责的干部有锐气、有底气、不泄气。同时,我们还要让那些信口开河、无中生有的人,让那些躺倒不干、指手画脚的人,让那些一味空谈、造谣生事的人成为众矢之的,让其没有市场、没人捧场,甚至出不了场,我们要用全校师生对学校未来发展的共同愿景来抵制负能量在本部门、本单位的扩散和积累。

做好今年的各项工作,全校党员领导干部必须时时刻刻把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把本领体现在“会干事”上,把精力集中于“干大事”上,把目标锁定在“干成事”上。要善于在机遇面前果断出手、紧抓不放、打破常规、全力以赴,采取一切可行的办法,调动一切可用的因素,抓紧做、马上办,使工作向着有利的方向发展。上周学校已经下发了《2017年工作要点》,刚才各位校领导也就“五个年”活动做了动员和部署。会后,相关部门一定要以“干”字为主线,把目标要求清单化、把原则要求具体化、把具体要求措施化。明确各项工作的任务书、时间表和路线图,列出责任清单,严格落实清单销号制度,挂图作战,强力推进;切实把“五个年”活动的方案转化为行动,把行动转化为实效;要制定具体措施,拿出管用办法,落细落小,力戒形式主义。

对今年提出的各项工作任务,学校将实施目标考核,有关部门要围绕“抓落实”出台相关措施,把工作责任、标准、进度层层分解,落实到人,奖状要发,板子要打,奖罚分明,让人有专司之责、事有专管之人、时有限定之期。要创新工作机制、考评体系和管理体制,着力解决好不敢抓落实的魄力问题、不想抓落实的惰性问题和不会抓落实的能力问题,下大力气逐步根除干与不干、干多干少、干好干坏都一样的不公平现象,真正把工作落实与绩效考评、职称晋升、干部使用结合起来,以实绩论英雄,把会不会抓落实、敢不敢抓落实、善不善于抓落实作为评价工作能力和工作业绩的一个重要标准,旗帜鲜明地为想干事、敢干事、会干事、干成事的干部职工撑腰鼓劲,努力营造一种积极向上、充满生机、充满活力的干事创业的良好氛围。

同志们!今天的会议既是动员令,也是冲锋号;各分管领导的要求既是发令枪,也是军令状。建设国家级优质校是一场硬仗,既有攻坚战,也有持久战,既需要久久为功,更需要啃硬骨头。我们只有因势而谋、顺势而为、趁势而上,紧密围绕提升培养质量主题决不偏离,深化内涵发展决不放松,增强服务区域经济社会能力决不懈怠,以滴水穿石、绳锯木断的毅力,以攻城拔寨、闯关夺隘的决心,以只争朝夕、舍我其谁的勇气,全校上下一盘棋,同心同德、同向同行,携手阔步,努力实现我校“十三五”事业发展目标,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!

附件2

抢抓机遇振奋精神乘势而上

坚定不移地推进国家级优质高职院校建设

——在学校2017年度工作会议上的讲话

校长翟福生

(2017年3月1日)

同志们:

这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以全国、全省教育工作会议和省国防科技工作会议精神为指导,全面贯彻党的教育方针,回顾总结2016年工作,部署2017年重点任务,以开展“党风校风优化年、管理水平提升年、优质高职创建年、校区扩建攻坚年、省级文明单位标兵创建年”活动为抓手,着力推进学校各项事业发展再上新台阶。下面,我代表学校党委对2016年全校工作进行简要回顾,对2017年重点任务讲几点意见。

一、2016年学校工作回顾

过去的一年是不平凡的一年。一年来,面对高职院校的新形势、新情况和繁重的发展任务,在省国防科工局党组和学校党委的正确领导下,广大师生员工团结一致、抢抓机遇、积极作为,圆满完成了全年工作目标,在招生、校园扩建、教育教学改革和国家级优质高职院校建设等重点领域迈出了新的步伐,取得了新的成就。可以说,2016年,是学校事业不断推进、持续快速发展的一年,也是全校师生开拓进取、顽强拼搏取得丰硕成果的一年。

(一)抓好顶层设计,聚焦中心任务,推进改革创新,努力探索抢抓机遇务实发展的新途径、新办法

1.加强顶层设计,学校发展思路更加清晰。党委高度重视战略规划对学校事业发展的引领作用,结合国家统筹发展高等职业教育的总体要求和现实校情,对“十三五”时期的发展进行了认真思考和谋划,按照建设“省内领先、国内一流,具有一定国际影响力,军工特色鲜明的国家级优质高职院校”的目标定位,在全面深入调研分析和反复论证的基础上,编制学校事业发展“十三五”规划,编制我校创新发展行动计划(2015-2018)实施方案。与此同时,根据学校改革发展中遇到的现实矛盾和问题,适时提出了“扩建提质优校风”和开展“五个年”活动具体目标任务,这样就形成了“总目标——分目标”体系,既确定了目标任务,又制定了实现目标任务的措施和路径。

2.抢抓发展机遇,高效启动优质校创建工作。创建国家级优质高职院校是我国高等职业教育创新发展的重大战略举措。对于学校来说,既是难得的机遇也是严峻的挑战。谋在当前,利在长远。学校党委在缜密研究、科学论证的基础上,决定集全校之智、举全校之力创建国家级优质高职院校。为此,专门成立学校创新发展《行动计划》领导小组,统筹规划和组织领导建设项目的实施工作,共申请承接河南省《行动计划》11个“项目”和23项“任务”,现已进入最后综合评审阶段。通过国家级优质高职院校创建活动,促进我校在综合实力、办学水平和社会声誉等方面,营造新优势,开创新局面,为学校保持和巩固在全国领先地位,适当时机上台阶、上层次奠定坚实基础和创造优越条件。

3.推进改革创新,内部治理体系不断完善。坚持和自觉按学校章程办学,坚持和完善党委领导下的校长负责制,完善“三重一大”决策规则和决策程序,努力提升管理的科学化、规范化水平。坚持依法治校,积极开展制度的“废、改、立”工作,大力推进普法教育,2016年我校荣获省“‘依法治校年’活动暨‘六五’普法先进单位”荣誉称号。重视发挥教职工代表大会的职能作用,召开学校第一届“双代会”第八次、九次会议,进一步重视和发挥学术委员会作用。积极推进校务公开和信息公开,完善法律顾问制度和校长信箱、校领导信访接待日等工作制度。选聘365名教师担任班主任,不断完善与强化学生管理工作机制。出台中层干部经济责任审计工作方案,加强对学校基建工程等重点项目开展审计,我校荣获“省教育系统内部审计工作先进单位”荣誉称号。一年来,我校在依法治校、依法办学的征途中迈出了新步伐,取得了新成就。

(二)加强内涵建设,提升综合实力,实现了学校各项事业的长足进步

1.人才培养质量稳步提高。实施专业设置与动态调整,新增6个专业,有2个专业被列为河南省高校“专业综合改革试点”项目。开设4门在线试点课程,新增1门省级精品在线开放课程。大力实施质量工程建设,荣获省级以上奖励28项。健全教学质量保障体系,启动教学诊断与改进国家级试点工作。现代学徒制全国试点工作稳步推进。加强教材建设和实践教学管理,积极开展教师实践教学技能竞赛。承办全国职业院校技能大赛河南省选拔五个赛项,我校学生获省级以上技能竞赛奖励117项。与河南科技大学联办本科务实推进,联合举办本科专业增加至3个,本科专业教学与管理规范有序。

2.招生就业工作成效显著。2016年报到新生7073人,创历年招生数量之最。毕业生年终就业率达98.58%,用人单位和毕业生满意度均达到95%以上。建立困难毕业生就业帮扶工作台账,28名同学获得省求职创业补贴。加强大学生创业创新教育,33个学生创业项目入驻学校创新创业园区,2个项目在全国创新创业竞赛南阳赛区比赛中获奖。

3.校企合作水平持续提升。投入200万元初步建成高分南阳分中心,实现了高分卫星数据的接收、管理、处理和分发,为开展相关领域的技术研发与应用奠定了重要基础。与中国电子科技集团第27研究所、北京二十一世纪公司共建空间信息技术协同创新中心;与中国航天科技国际交流中心签订战略合作协议,合作共建“航天军民融合校企合作示范基地”“航天高技能人才培养基地”;与解放军信息工程大学导航与空天目标工程学院、河南北斗导航平台有限公司签订合作协议,共建北斗南阳分中心。充分发挥军工职教集团作用,在职工技能竞赛、联合培养人才等方面开展产学研深度合作,实现校企之间的优势互补,合作共赢。

4.科研和社会服务能力显著增强。全校市厅级以上科研项目立项149项;获得首个省自然科学论文一等奖;技术服务费到账额54万元;获省国防科工局支持的军民融合项目扶持资金240万元,建成模拟电子技术实验实训室13个,成立教师创新工作室1个,基础科研与技术服务能力持续提升。荣获“南阳市青年科技奖”4人,学校荣获南阳市“企业院校科协工作先进单位”称号。开展国家级骨干教师培训项目3个、省级骨干教师培训项目2个,累计开展各级各类培训2720人次,40118人日,服务质量和效果得到了相关企业和单位的充分肯定。

5.师资队伍建设取得新进展。做好师资培训,选派2名教师到国内重点大学作访问学者,67名教师到相关企业进行顶岗实践,99人参加职业教育能力培训。严把教师评聘考核关,新招聘教师46人;晋升教授5人,副教授13人,讲师23人。新聘外教2名。被评为省教育厅学术技术带头人1人,省高等学校青年骨干教师资助计划资助对象3人。加强师德师风建设,132名教师荣获学校师德标兵、师德先进个人、优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号,教师队伍整体素质不断提升。

6.办学支撑条件得到改善。高效完成孔明路校区扩建工程第一批138亩土地拆迁工作和老校区8个项目的升级改造任务,全面开工建设11号学生公寓楼,加快推进新校区扩建总体建设规划设计、新校区扩建第二批85亩征地工作。充分挖掘资金潜力,拓宽资金来源渠道,争取省财政专项拨款5364.15万元,偿还贷款本金1875万元,置换中原银行贷款4700万元。深入开展“细节服务、精细管理”活动,规范后勤临时劳务用工管理,完成3000余名单招考生的食宿保障。加强新老校区及家属院交通安全管理,重新划设交通标识线,新建了老区停车场,进一步改善师生工作、生活和学习条件。

7.校园文化建设不断加强。认真贯彻落实习近平总书记英国上市公司官网365做好高校思想政治工作的讲话精神,始终把立德树人作为中心环节,抓好课堂教学主渠道,大力推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑。牢牢把握意识形态领域领导权,弘扬主旋律、传播正能量。坚持开展青年志愿者活动,积极参与服务南阳“双创”活动,荣获“省五四红旗团委”荣誉称号。组织学生参加各类文体科技活动竞赛,获第12届省“挑战杯”大学生科技作品竞赛奖11项,获第11届全国高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛奖49项,学校分别荣获省“挑战杯”和全国“发明杯”竞赛优秀组织奖。举办“唱响白河”群众文化活动专场“匠心筑梦”演出;实施“校园文化品牌项目建设计划”,《培育军工特色文化,打造军工育人品牌》被确定为“河南省第一批高校校园文化特色品牌重点建设项目”。

8.和谐校园建设扎实推进。积极发挥离退休老同志的重要作用,凝聚各方面学校发展的智慧和力量;慰问帮扶困难教职工,发放帮扶资金共计7.7万元;完成1104名教职工的体检工作,积极开展群众性体育活动、金秋助学活动,荣获“省国防邮电工会工作先进单位”荣誉称号。加强统一战线工作,荣获“市统战工作先进单位”荣誉称号。切实关注民生、改善民生,积极落实工资改革政策,提高职工收入水平,使教职工人均年收入由2015年的8.6万元增加到9.4万元。扎实做好家庭经济困难学生的资助和帮扶工作,办理发放高校国家助学贷款,配合完成生源地助学贷款共计816.52万元,为2970位学生发放了824.8万元的奖助学金。扎实开展“平安校园”建设活动,做好校园安全生产管理。积极开展第五届读书月活动,举办6期《馆藏资源利用系列讲座》。认真做好文秘、计生、保密、信访、外事和机要档案等工作,为学校改革发展稳定提供坚定支持和有力保障。

(三)深入推进全面从严治党,党的建设得到全面加强

紧扣“四个全面”主题,坚持党要管党,全面从严治党,落实管党治党责任,把作风建设要求融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中,全面提高党的建设工作水平。“两学一做”学习教育扎实推进。认真抓好“两学一做”学习教育,引导广大党员用党员标准严格要求自己,增强党的意识、党员意识、党章党规意识,做到对党忠诚、遵规守纪、清正廉洁、敢于担当,立足本职岗位发挥先锋模范作用。领导班子办学治校能力得到加强。坚持理论学习与推进学校事业科学发展相结合,科学分析发展形势,积极破解发展瓶颈,进一步明确了未来五年学校的发展思路和建设国家级优质高职院校的办学定位,提高了领导班子谋划发展、引领发展、推进发展的能力。干部队伍建设不断强化。完善选人用人机制,营造风清气正的用人环境,树立了正确的用人导向。组织全体中干到浙江大学进行培训,选派7名中层以上干部参加省、市干部培训,使他们增长了见识,开阔了视野,创造性开展工作的能力进一步增强。基层党组织建设扎实推进。严格组织生活,认真落实“三会一课”等制度;加强基层党组织党小组建设,深入开展党组织负责人抓党建活动,增强了基层党组织的战斗力;严格党员发展程序,提高了党员发展质量;开展党员组织关系排查,完善党员档案及党员信息库;开展党费专项清缴工作,全院569名党员共补缴党费420117.4元。党风廉政建设常抓不懈。以巡视整改为契机,推进全面从严治党,切实加强和规范党内政治生活,着力落实两个责任,不断完善党风廉政建设责任体系。制定党风廉政规章制度12项,严把领导班子决策、招生录取、基建项目、物资采购、科研经费等“关口”,坚决惩治腐败。深入开展党风廉政宣传教育,营造了风清气正的校园氛围。

经过2016年的努力和过去几年的持续奋斗,我校的综合实力和社会声誉显著提升。在中国科学评价研究中心、武汉大学中国教育质量评价中心和中国科教评价网联合发布的2017年中国高职高专院校及地区竞争力评价排名中,学校在1346所专科院校中排名第36位,在河南省75所专科院校中排名第1位。对此殊荣,我们既要坚定信心,倍加珍惜,又要不忘初心,保持荣誉,戒骄戒躁,继续前行。

同志们,成绩来之不易,前景催人奋进。学校在过去的一年里又好又快的发展和取得的各种成绩,是省国防科工局党组和校党委正确领导的结果,是全校上下齐心协力,克坚攻难的结果。这些成绩凝聚着全校师生员工团结拼搏、共同奋斗的辛勤汗水,闪耀着全校师生员工忘我工作、无私奉献的精神光芒。借此机会,我代表学校党政领导班子,向全校广大党员干部和全体师生员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

认真回顾学校过去一年的建设和发展历程,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在一些问题和不足,我们的事业发展中还有不少困难和薄弱环节,主要表现在:治理体系与治理能力还需要进一步提升;校园建设任务繁重,办学条件急需进一步改善;校企合作、产教融合的体制机制需要进一步深化;人才培养模式亟待进一步改革;优良校风有待进一步培育,国家级优质校建设,国家级骨干专业建设尚有不少短板等。对于这些问题,我们不回避、不遮掩,一定要高度重视,勇于担当,认真对待,采取有力措施,切实加以解决。

二、2017年学校工作

今年是党的十九大召开之年,也是落实学校“十三五”规划、创建国家级优质高职院校的关键之年。做好今年的工作,责任重大,使命光荣。当前,我校的基本形势可以概括为:发展势头很好,发展任务很重,发展潜力很大。所谓发展势头很好:近年来,我校发展保持良好态势,通过建设省示范高职院校,国家骨干高职院校,我校的办学实力、办学水平以及社会影响力显著提升,招生工作实现快速突破,2016年创历史招生数量之最,目前在校生达17000多人,毕业生就业率连续保持在98%以上,进口畅,出口顺的局面基本形成;全校上下心齐气顺,人心思进,共谋发展的态势基本形成。可以说,我校进入全国高职第一方阵,全省高职第一行列,站在了新的历史起点。所谓发展任务很重:我校校舍面积不够充裕,基础设施条件还不够优,校舍扩建任务繁重,发展规模还不够大,高层次人才还比较紧缺,师资队伍还不够强,智慧校园建设相对滞后等,这些基本校情没有变,近期也不会很快变;招生政策、招生环境复杂严峻,实现持续上规模困难增多;分层教学,因材施教的教学改革及产教融合、校企合作的创新任务艰巨;重点专业不突出,特色办学不鲜明。我校面临着规模与内涵并重协调发展的双重压力。同时也处在本科转型发展和高职异军突起的双向挤压之中,对此我们要有清醒的认识和研判。我们要在这样的内外环境中,巩固和再创优势,确保领先地位,的确任务很重。所谓潜力很大:我校办学底蕴厚重,办学传统优良,军工背景优势独特,拥有一支优秀的干事创业的干部队伍和忠于职守、勤于教学的教职工队伍,争创国家级优质校的基本条件和社会形象、社会声誉较好,全校上下凝心聚力、众志成城,蓄势崛起态势强劲,跨越发展前景光明。总之,学校发展韧性好、回旋余地大,潜力足。千帆竞发,百舸争流,逆水行舟,不进则退。我们要增强危机意识,进取意识,发展意识,竞争意识,坚定信心,振奋精神,清醒忧患,加压增责,扬长避短,取长补短,在高职院校第一方阵中,在国家级优质校建设中,争取主动,创造优势,抢占先机,永葆学校持续、健康、快速、协调发展的生机和活力。

2017年学校工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略,认真落实全国全省教育工作会议、省国防科技工作会议精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,全面贯彻党的教育方针,主动适应高等职业教育发展的新形势,坚持规模与内涵协调发展,以立德树人为根本,以改革创新为动力,以提升质量为中心,以抓好党建为保证,以开展“党风校风优化年、管理水平提升年、优质高职创建年、校区扩建攻坚年、省级文明单位标兵创建年”活动为抓手,努力开创学校各项事业科学发展的新局面。

英国上市公司官网365今年的具体工作,党委已于2月20日印发了《2017年工作要点》。这里我着重强调以下几个方面的工作:

(一)优化党风校风,着力打造良好改革发展环境

当前学校的发展正处一个非常关键的时刻,面临着重大的历史发展机遇,良好的党风校风对于统一思想、凝聚力量、提振干劲,提升学校工作上水平、上台阶意义重大。

1.扎实推进全面从严治党。要巩固和深化省委专项巡视整改成果,强化思想政治建设,着力固本培元;严肃党内政治生活,严明政治纪律和政治规矩,规范民主生活制度,净化政治生态;加强作风建设,持续开展懒政怠政为官不为治理工作;建立和完善责任追究及责任倒查机制,积极开展重点领域、关键环节和重大项目的专项检查;加强党风廉政建设,引导广大党员领导干部进一步落实“两个责任”,切实履行好“一岗双责”;加强廉洁文化建设,营造崇廉尚洁育人环境,推动全面从严治党向纵深发展,打造政治生态的绿水青山,为创建国家级优质高职院校提供坚强的政治保障。

2.全面加强师德师风建设。要认真贯彻落实教育部《英国上市公司官网365建立健全高校师德建设长效机制的意见》,全面加强对师德建设工作的组织领导。引导广大教师努力做社会主义核心价值观的践行者和示范者,努力做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师。积极开展丰富多彩的师德主题教育活动,不断增强广大教师的职业神圣感和使命感。要加强师德的考核、监督和奖惩,严格落实师德一票否决制;贯彻落实职业道德规范和学术道德规范,严惩学术不端行为,确保教师守好政治底线、法律底线、道德底线,保证学院始终成为风清气正的精神高地。

3.多措并举抓好学风建设。加强大学生思想政治教育,引导学生养成科学严谨的学习态度,不断强化学生的学习动力。加强学生工作队伍建设,落实校院(系)两级管理、以院系为主的管理体制。加强学生心理健康教育,严格课堂纪律和上课自习考勤制度,健全和完善学风建设管理制度。突出学生宿舍学风建设,努力建设学习型、创新型、和谐型、清洁型宿舍。全面提高学生干部素质,充分发挥其在学风建设中的示范引领作用。广泛开展第二课堂学习活动,营造学习氛围,激发学习兴趣,提高综合素质和发展特长;积极开展创先争优活动;严肃查处不良学风。

(二)狠抓教育质量,着力提升核心竞争力

教育质量是学校的生命线,是立校之本,是培养高素质合格人才的基础,是衡量办学水平的重要标准,必须牢牢把握提高教育质量这一核心和主线。

1.积极推进教育教学改革。加强专业建设,制定适应行业和产业发展、以需求为导向的专业预警机制和动态调整机制,着力打造品牌专业和专业群。强化课程建设,打造优质品牌课程,完善校园微课库。积极推进教学手段和教学方法改革,大力开展教学诊断与改进工作,加强日常教学管理、教学督导和教研室建设,落实各项教学管理规章制度,认真做好学院适应社会需求能力评估实施工作,努力提高教学质量和人才培养质量。

2.深化人才培养模式改革。遵循教育规律和人才成长规律,根据生源素质结构差异化的实际,坚持因材施教、注重个性发展,制定柔性化的人才培养方案。深化工学结合人才培养模式改革,扩大“订单培养”专业数量和学生规模,丰富“订单培养”的形式和方法。扎实推进5个国家级现代学徒制试点专业的改革,形成示范性经验和成果。

3.强力推进创新创业工作。去年,学校根据上级文件精神制定并印发了《英国上市公司官网365加强大学生创新创业教育改革的实施意见》,这是今后一个时期学校创新创业教育工作的重要遵循。要切实将创新创业教育融入人才培养全过程,提高学生的实践创新能力和就业创业能力,以创新促进就业,以创业带动就业。扎实做好创业指导和服务,积极开展创业培训,做好创业跟踪服务。把创业文化纳入校园文化建设范畴,积极树立和宣传大学生自主创业先进典型,努力形成推进大学生创新创业教育的合力和有利氛围。

4.积极做好招生就业工作。创新招生宣传工作机制,充分调动各方面的积极因素,继续实施“品牌招生”战略,搞好宏观和微观宣传,充分利用新媒体把宣传工作渗透至每一位考生提高宣传工作的针对性和有效性,确保实现2017年普通高职新生报到人数达到4500人,五年制高职新生报到1000人。持续加强生源基地建设。以国家考试招生制度改革为契机,积极开展多种形式招生。加强就业基地建设力度,提升毕业生就业质量。进一步提升教师的就业创业指导水平,完善相关课程建设,提高教学质量。加强内部考核,将就业竞争力系数作为考核重要指标,建立健全激励、反馈和预警机制。制定并深入实施困难毕业生帮扶制度。健全毕业生就业状况评价反馈制度,发布毕业生就业质量年度报告,推动建立人才需求分析预警发布机制。

(三)不断深化改革,着力激发事业发展活力

改革是学校焕发生机和活力,实现自我完善和自我发展的关键。因此,要不断完善内部治理结构,努力构建充满活力、富有效率,有利于科学发展的体制机制。

1.加强改革整体设计。目前,学校《事业发展“十三五”规划(讨论稿)》已经校党委会研究通过,将在3月份经教职工代表大会通过后公布实施,相关部门和单位要及时跟进,积极参与,抓紧制定重点领域的专项发展与建设规划,形成学校总体规划、重点领域专项规划和基层单位发展规划相互支撑的规划体系。同时,学校“五个年”活动分项实施方案已经党委会研究通过,各相关部门和单位要高度重视,切实负起责任,狠抓落实、强化监督,真正将“五个年”活动落到实处、做出成效。

2.积极推进内部治理体系改革。落实学校章程规定,积极开展制度的“废、改、立”工作,建立和完善根本制度、基本制度和具体制度相互衔接、相互支撑的现代大学制度体系;推进依法办学、依法管理和依法行政,进一步提高学校治理的现代化水平。坚持和完善“三重一大”决策规则和决策程序,完善民主管理和监督机制。积极推进以岗位能力要求为依据的目标考核,强化管理人员的责任意识,激发其内生动力。按照机构设置规范、权责关系明晰、体制机制完善、工作效能有效提升的原则,对资源配置、相关职能和机构设置进行优化,建立与学校事业发展相适应的管理体系和运行模式。

3.不断健全校企合作机制。做好军工职教集团换届及年会筹备工作,健全职教集团理事会,完善管理体制和运行机制,密切学校与集团企事业单位的关系,提升学校与军工企业深度合作的水平。完善校企合作管理机构,健全管理体系、管理机制、管理模式,加强合作项目的规划管理、过程管理和绩效管理,促进重大合作项目的落实。大力推进与有影响力的大中型企业及机构的合作,探索建立具有混合所有制特征的二级学院和应用技术协同创新平台,推动校企合作向深层次、制度化发展。校企合作建设校内外实践教学基地,实施顶岗实习基地与就业基地一体化建设。积极筹划创新创业园区建设。

4.大力实施人事制度改革。修订奖励性绩效分配办法,完善岗位设置、聘任、考核运行机制,健全以工作实绩与效果为激励目标的岗位津贴制度,突出教学、科研的主体地位。按照有关规定,提高教职工住房公积金缴纳基数,把国家公积金政策用足用好,提高教职工的综合收入水平。完成职工社保卡的统一发放工作。认真落实学校各项人事工作制度,切实加强人事管理队伍建设,提升整体素质,提高工作效率。依据国家有关政策,制定人事代理和劳务派遣实施办法。修订完善劳动纪律等有关制度。

(四)加强科研创新,着力提升服务社会能力

1.大力提升科技创新能力。围绕国家和区域经济社会发展需求,大力整合校内外资源,提高获取有关重要科技资源和社会资源的能力。力争全年实现技术服务到款额达到90万元,纵向课题达120项以上(工科占比达55%以上),其中省级以上课题达40项以上。落实学校创新发展行动计划有关要求,统筹推进高校创新能力提升计划,推动北斗南阳分中心建设,加强军工协同创新中心、智能控制应用技术协同创新中心、空间信息技术应用协同创新中心建设,充分发挥高分南阳分中心和校内已有科研平台在专业建设、人才培养和社会服务等方面的引领作用,不断提升技术创新能力和综合竞争力。加大横向项目以及技术服务支持力度,推动科研成果的转移转化、推广和应用。

2.加强社会培训和继续教育工作。积极与企业和有关部门对接,扩大培训规模,提高培训层次,提升培训效果和社会影响力。制定详细的工作方案,按时高效完成高职院校教师素质提升国培、省培项目任务。加强职工技能竞赛基地建设,着力提升承办各级职工技能竞赛的能力,力争建成职工继续教育省级以上品牌院校。适度控制中专招生规模,建立健全学校内部中、高职对接的人才培养体系。积极调整成人学历教育办学方向,扩大成人本科学历教育规模,不断提高非学历教育招生规模和办学效益。

(五)深入宣传动员,着力推进校园文化建设

2017年学校两届省级文明单位期满,具备申报省级文明单位标兵单位的资格。争创省级文明单位标兵单位不仅可以有效凝聚人心、振奋精神,而且对于学校树立办学新形象,扩大影响力,提高美誉度也具有重大意义。

1.大力开展精神文明建设。按照省级文明单位标兵创建年活动方案要求,对照省级文明单位标兵创建标准,进一步完善校园基础设施建设。充分发挥精神文明建设奖励杠杆作用,加强督促指导和考核管理,形成人人参与文明创建、人人争做文明标兵的良好氛围。加强文明知识和文明礼仪教育,创造优美环境、优良秩序、优质服务。实施校园特色文化项目培育工程,深化实践育人工作。规范校园文化活动管理,大力扶持校园文化活动品牌建设。着力推进志愿服务工作。积极推进文化交流,举行“河南军工文化艺术团”巡回演出、举办军工文化进校园专题讲座、开展“大国工匠”进校园等活动。

2.切实加强思想宣传工作。持续做好党的理论政策、十八届六中全会精神、省十次党代会精神宣传工作,扎实做好迎接、学习、宣传贯彻党的十九大工作。贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,将思想政治工作贯穿教育教学全过程,构建全员、全方位、全过程、全环境育人新格局。实施大学生思想政治教育质量提升工程,提高思想政治理论课实效。发挥思想政治工作研究会作用,建立健全校院(系)两级政研体系。

3.不断加强意识形态掌控。落实党委意识形态工作责任制,不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。要建好、用好、管好校园网络阵地,推进校园微博、微信公共号等网络新媒体建设,主动开辟和占领网络舆论新阵地,占领信息传播制高点。紧紧围绕学校重点工作加大宣传力度,高标准、高质量制作学校宣传片等重要宣传品,提升宣传工作质量和水平,讲述好学院故事、传播好学院声音、展示好学院形象,弘扬主旋律、传播正能量;加大对先进典型的宣传力度,营造向上、向善的校园文化氛围。

(六)持续强化保障,着力提供更有力支撑

改革是激发活力、提供动力、集聚合力的有效途径,改革同样需要坚强保障和有力支撑。

1.积极主动做好基础建设。加大力度、创新方法、攻坚克难,努力完成第一批138亩供地手续办理,力争第二批85亩土地进入附属物补偿阶段;积极申请孔明路校区扩建项目第三批次土地计划指标;完成孔明路校区扩建总体规划的报批工作,11号学生公寓在8月底前投入使用;孔明路校区南大门及主干道建设于8月底前完工;4栋新教学楼力争年底前开工建设;完成光武路校区1、2号学生公寓和田径场升级改造。

2.切实维护学校和谐稳定。要把抓安全、保稳定作为事业发展的前提,加强师生安全教育和生命教育,完善校园及周边治安防控体系;加强学校消防、校舍、校车、食品卫生、危险化学品安全管理,做好防溺水和反恐防范工作,开展“安全生产月”活动,扎实推进平安校园创建活动。落实安全隐患排查制度,健全维护学校稳定的体制机制,完善维护学校稳定工作预案。落实责任追究和综合治理一票否决制度,全面实施信息安全等级保护制度,建立网络安全应急处置和漏洞通报机制。加强正面教育引导,防范和抵御校园传教,做好反邪教工作。

3.不断增强综合服务能力。千方百计筹措资金,为孔明路校区扩建工程提供资金保障。以项目为载体,积极争取省财政专项拨款,加强专项经费管理和使用。推进内部控制审计,实现审计工作信息化管理。构建并完善学校国有资产管理制度体系,做好国有资产管理内控工作。深入实施节约型校园创建行动,继续实施“6T实务管理”,提高后勤服务质量,着力提高管理信息化水平。

4.扎实推进民生改善工作。切实做好教职工体检工作,从今年起,教职工体检由两年一次改为一年一次,增加女教职工妇科病检查项目,努力提高教职工身体保健水平。进一步规范大学生医保、新生身体复检工作。帮助协调教职工子女就近入托入学、家在外地的新进青年教师临时住宿,解决光武路校区在职教职工中午就餐问题。积极做好驻村帮扶脱贫工作,大力加强工会、统战、普法、离退、计划生育、卫生防疫、信访、保密、校友和图书外事等工作。

(七)强化责任落实,着力推动学校事业又好又快发展

“一分部署,九分落实”。学校今年的重点任务已经明确,要使任务变为成效,最关键的就在于抓好落实。没有真正有效地落实执行,再科学的决策、再周密的计划,也不过是纸上谈兵、一纸空文。因此,我们在推动事业改革发展的过程中,必须在落实上下功夫,在落实上比效果,在落实上见高低。要解放思想抓落实,以“钉钉子”的精神抓落实,以精准意识抓落实,以工匠的“技艺”抓落实,以硬碰硬的气概抓落实,努力提升抓落实的能力和水平。要对工作任务进行细化、硬化、量化,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到人头,定一件、干一件、成一件,全力推动学校各项事业又好又快发展。

同志们!今年的工作任务十分繁重,做好今年的工作意义重大。创建国家级优质高职院校,打造美丽和谐工院,提升幸福指数,让广大师生员工更加幸福地生活,更加快乐地学习,更加舒适地工作,更加和谐地发展,这是我们共同的“工院梦”!有梦就有希望,有梦就有力量,有梦就有远方。同志们!新梦想开启新征程,新梦想期待新作为,蓝图催人奋进,使命重于泰山。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在学校党委的正确领导下,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,朝着更高的目标,勠力同心、携手前进,以更加开放的姿态,充满活力的状态,敢于创新的心态,创造更为辉煌的业绩向党的十九大献礼!

中共英国上市公司官网365委员会办公室2017年3月2日印发

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