创建省级文明单位后勤集团工作实施方案

   按照学院创建省级文明单位工作方案要求，为确保后勤集各项目标任务顺利完成，根据《英国上市公司官网365创建省级文明单位工作方案》的有关要求,结合后勤集团实际,制订以下工作方案。

   一、指导思想

   按照省级文明单位管理条例和考评细则,以实现规范化管理为着力点,以创建优美、和谐、文明的工作、生活环境为基础,以提高师生文明素质为关键,把省级文明单位创建工作作为加强学院内涵建设、树立品牌形象的重要载体,使各项创建活动深入开展,创建氛围浓厚,精神面貌好,工作成绩突出,为全面建设国家骨干高职院校营造良好的氛围,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！ 

   二、组织机构及工作职责

   集团成立创建省级文明单位工作领导小组，领导小组下设办公室。

   组　长：景国省  胡祥银  

   副组长：周静懿  刘玉山  

   成  员：马连生  侯殿英  蒋文艺  蒋保华   王  军  

           付卫民  行全中

   领导小组办公室设在集团综合办公室。

   后勤服务集团创建省级文明单位工作领导小组的工作职责是：

   1、全面领导和负责集团创建省级文明单位工作的组织、协调、检查与督促落实，确保各项指标任务的顺利完成。

   2、安排部署和落实集团在创建活动各阶段工作。

   3、负责与学校各相关部门联络与沟通。

   4、完成学校领导小组交办的其他工作任务。

   三、阶段安排及工作任务

   第一阶段：制定规划、宣传动员。时间2012年3月。

主要工作任务：

   1、成立后勤服务集团创建省级文明单位工作领导小组，加强领导，明确职责。

   2、指定集团创建省级文明单位工作联络员，并上报学校精神文明创建办公室。

   3、制定《后勤服务集团创建省级文明单位工作实施方案》，根据学校创建工作要求，分解下达任务，做好安排部署，落实责任。

   4、印发后勤服务集团创建省级文明单位工作目标任务分解表到集团各部门。

   5、召开创建省级文明单位动员大会，在集团员工中进行广泛、深入地动员宣传。

   6、充分利用集团网页和宣传展板等，开辟专栏广泛宣传创建工作的重要性及创建精神文明单位的目的、意义和主要任务，营造共创的良好氛围。

   第二阶段：组织实施、自查整改。时间：2012年4月至2012年6月。主要工作任务：

   1、集团各部门结合各自工作实际，依照创建工作要求，统筹规划，合理安排，全面落实各项工作任务。

   2、按照检查验收标准全面自查，找出问题，着手整改，努力实现各项工作任务指标达到要求。 

   3、建立健全各项规章制度，做好制度落实工作。

   4、按照学校创建工作要求，收集整理并向学校创建办上报已有资料，补充所缺材料。

   5、全面开展校园环境卫生检查、评比工作，不不符合要求的限期整改。

   四、保障措施及具体要求

   1、集团各中心（部门）要以高度的责任感和紧迫感，把创建工作摆在重要的议事日程。

   2、实行一把手负责制和目标责任制。集团领导按分工实行分管负责制；各中心（部门）实行工作任务目标责任制，层层分解任务，一级抓一级，层层负责，落实责任，具体到人，实行责任追究制。

   3、党员和干部要有大局意识和责任意识，要真抓实干，身先士卒，充分发挥先锋模范作用，为群众做出表率。在创建活动中，要及时掌握员工的思想动态，关注焦点，及时妥善地解决各种问题，不断提高集团员工的凝聚力，调动一切积极因素，全力以赴保证整个创建活动顺利进行。

   4、要充分利用集团网页，加强对集团先进典型、模范事迹以及服务保障的新举措、新成就的宣传报道，为创建省级文明单位营造良好的舆论氛围。

                                 后勤服务集团

                                2012年3月15日